תיוגים: מאמרים נבחרים

איש צועד

הנעה בהנאה: על צרכים ואנשים

אחד מהחוקרים הבולטים בתחום גורמי ההנעה הוא אברהם מאסלו, פסיכולוג חברתי שהתפרסם במיוחד בתיאוריה שבנה לגבי סולם הצרכים של בני אדם. באמצעות הכרת "פירמידת הצרכים" שהוא מציע, נוכל ללמוד רבות על הדרכים שבהן אנו מתמלאים במוטיבציה וכיצד נוכל להתגבר על מכשולים ומעצורים בדרך. כתבה רביעית בסדרה

מוטיבציה, הנעה

הנעה בהנאה: מיקום השליטה בחיינו

האם השליטה על חיינו נתונה בידינו, או שמא היא נתונה בידיהם של אחרים, כוחות טבע או אלים שונים? שאלה זו היא אחת מהשאלות המרכזיות בציוויליזציה האנושית, והיא חוצה תרבויות, עמים ופרטים בודדים. באופן לא מפתיע, היא קריטית לתהליך העבודה היזמית ולכן חשוב לאמוד אותה ולעמוד על טיבה תוך כדי תנועה. כתבה שלישית בסדרה

יצירתיות (אילוסטרציה)

הנעה בהנאה: השפעות פנים וחוץ בעבודת היזם

רגע לפני שנצלול לעומק התהליך היזמי, אני מבקש לבדוק יחד עם היזם שניצב מולי סוגיות שיגדירו את דפוסי ההתנהגות וההתנגדות שלו, שללא ספק יצופו בשלב כלשהו של התהליך. אחד הגורמים החשובים לדעתי הוא מקור ההנעה – פנימי מול חיצוני – והאינטראקציות בין השניים. כתבה שניה בסדרה

הנעה בהנאה: על מוטיבציה, עסקים ואנשים

כשאני מתחיל לעבוד עם יזם על פרויקט חדש, כמו הקמת עסק עצמאי או יציאה לגיוס כספים מול קרנות ומשקיעים, אני מתמקד תחילה בגורמי ההנעה ובאופן שבו ניתן לרתום אותם לתועלת התהליך. במסגרת זו אנחנו מגלים מה מניע אותנו לפעול כפי שאנו פועלים, להגיב כפי שאנו מגיבים, איך אנחנו מגדירים מה חשוב ומה זניח, ומדוע אנחנו מציבים את המכשולים הקשים ביותר להצלחה שלנו (ולא פחות חשוב מכך: איך אפשר להימנע מזה). סדרת הכתבות "הנעה בהנאה" נותנת הצצה לתהליך העבודה שלי עם יזמים, ומנסה להציג כלים ודרכי חשיבה על הקשיים האופייניים בעסקים כמו גם בתחומים רבים של חיינו. כתבה ראשונה בסדרה

"הטיפוס המבעבע" והזכות להזות

"במשך שלוש שנים שימשתי כדובר התיאטרון הקאמרי. בישיבות הארוכות שלנו שם, למדתי לא לעצור את המוח המבעבע והקופצני שלי, אלא להעביר את המחשבות והרעיונות אל הכתב ולהמתין בסבלנות שיגיע תורי לדבר. כך גם גיליתי את "מחברת החשיבה", והבנתי עד כמה היא חשובה לתהליך היצירה של כל ארגון וכל אדם". טור אורח נוסף של אילן שיינפלד

פתחתם עסק חדש? היזהרו מתסמונת ה-OMS (שתוקפת גם עסקים קיימים)

עסקים רבים, בעיקר בשלביהם הראשונים, הם One Man Show. היזם העומד מאחוריהם משקיע לילות כימים בקידום העסק הטרי, ומטפל הלכה למעשה בכל הצדדים השונים של ניהול הביזנס, ועד מהרה מאבד מוטיבציה, מתעייף ומרגיש שהוא עובד בשביל העסק במקום שזה יהיה להיפך. אז מה עושים? הנה כמה טיפים שעשויים לעזור לכם להימנע מהבעיה ולטפל בה אם היא כבר מופיעה בעסק שלכם

העוף המוזר שרצה להתעופף מהמשרד

כשקראתי את הפוסט של אילן שיינפלד הרגשתי שגם אני הייתי – ועודני – אחד העופות המוזרים בלול, עד שיום אחד זרקו אותי למשחטה. במקום לפחד או לחפש לי לול אחר לקרקר בו – החלטתי לפרוש כנפיים ולעוף הכי רחוק שרק אפשר. עכשיו אני חוזר כדי לספר על החוויה האישית שלי כעצמאי וכשכיר, על איך היא שינתה ב-180 מעלות את חיי האישיים ואיך היא עזרה לי להפוך, בגיל 28, לאני שנועדתי להיות

יצירתיות (אילוסטרציה)

העוף המוזר – והיצירתיות בארגון

"הארגון שאתה מנהל הוא מקבץ עצום של יחידים, רובם קונפורמיים, ולכן גם אינם יצירתיים. שמור על העוף המוזר שלך כעל בבת עינך, מפני שדווקא העוף המוזר הוא זה שיטיל לך ביצי זהב". פוסט אורח מיוחד של אילן שיינפלד

אל תפספסו אף מדריך!

הרשמו כעת לרשימת התפוצה של כאן עובדים בכיף ותוכלו לקבל עדכונים על כתבות, מאמרים, מדריכים וטיפים לניהול העסק העצמאי, מסחר אלקטרוני, חנויות אונליין ועוד.
כתובת אימייל
פרטיכם ישארו חסויים במערכת